Instytut Rozwoju Kapitału Ludzkiego Sp. z o.o.

Biznes / Pośrednictwo pracy

10-017 Olsztyn, Staromiejska 15

10-017OlsztynStaromiejska 15Warmińsko-mazurskie895278766

89 527... 87 66więcej

Wyślij wiadomość

Proszę podać treść wiadomości

Błędnie wypełniony adres

Nieprawidłowy telefon

Administratorem danych osobowych są NNV sp. z o.o. i Ogłoszeniodawca. Cele przetwarzania i Twoje prawa.

  kod bezpieczeństwa

Twoja wiadomość została wysłana.

Wystąpił bład podczas wysyłania wiadomości. Spróbuj ponownie później.

Ok


Szkolenie: Asertywny Menedżer

Usługa w kategorii: Doskonalenie umiejętności kierowniczych

Cena: do uzgodnienia

Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie asertywności menedżerskiej, to odebranie cennej lekcji przeznaczonej dla kadry zarządzającej wszystkich szczebli. Kurs przygotowuje do kształtowania asertywnej postawy menedżera oraz implementowania zasad asertywnej komunikacji w ramach zarządzanego zespołu.

Program szkolenia:
1. Asertywny menedżer – czyli jaki?

• Cechy asertywnego menedżera

• Czy bycie asertywnym się opłaca?

2. Autodiagnoza poziomu asertywności w pracy

• Wpływ moich przekonań na możliwość zmiany zachowań

• Świadomość i zrozumienie własnego potencjału

• Moje osobiste prawa w kontekście asertywności i możliwość ich rozszerzania

3. Blokady zachowań asertywnych w pracy menedżera

• Negatywny monolog wewnętrzny i jego destrukcyjny wpływ na moją postawę

• Proasertywność jako czynnik wspomagający pracę menedżera

• Proces przekształcenia

4. Asertywne budowanie autorytetu menedżera

• Pochodzenie władzy menedżera

• Jak asertywna postawa wpływa na budowanie autorytetu

5. Asertywna komunikacja ze współpracownikami

• Komunikaty Ja versus komunikaty Ty

• Model FUO – niezbędnik menedżera

• Asertywna odmowa

6. Umiejętne udzielanie informacji zwrotnych

• Sposoby udzielania informacji zwrotnych

• Asertywne wyrażanie próśb i poleceń

• Efektywne chwalenie

• Konstruktywna krytyka

• Jak radzić sobie z trudną reakcją na feedback

7. Asertywne techniki radzenia sobie w sytuacjach trudnych

• Jak radzić sobie z różnicą zdań

• Akceptowalne stawianie granic

• Stanowcza łagodność w rozwiązywaniu konfliktów

• Technika zdartej płyty

8. Wypracowanie action plan dla asertywnego menedżera

Korzyści: Budujesz własną postawę asertywną w pracy menedżera. Budujesz autorytet menedżerski. Uczysz się asertywnie komunikować w zespole. Dzięki asertywności, usprawniasz proces dystrybuowania zadań. Rozwijasz umiejętność udzielania pochwał czy krytyki.


Sposób wykonania: Lokalizacja zgodna za wyborem Klienta


Zasięg: Województwa: Warmińsko-mazurskie, pomorskie, kujawsko-pomorskie i mazowieckie


Termin wykonania: 1-2 dni po 8 h szkoleniowych


Jak zamówić: Więcej informacji znajdziesz na naszej stronie internetowej: http://www.irkl.org/szkolenia/ . Jeśli preferujesz kontakt bezpośredni, zadzwoń lub napisz: Tel. (+48) 536 275 319 E-mail: szkolenia@irkl.pl

Usługi


Zmień branżę

Biznes - Olsztyn


Olsztyn

 

Zmień miejscowość

Zamknij

Baza wiedzy

Darmowy dostęp do informacji na temat skutecznych metod promocji oraz prowadzenia biznesu.

Nasze produkty