Doradztwo HR

Wartościowanie stanowisk pracy (Doradztwo HR)

Dlaczego warto wartościować stanowiska?

Assessment i Development Center (Doradztwo HR)

Skuteczne ocena kompetencji pracowników i kandydatów.

Badanie Opinii Pracowników (Doradztwo HR)

Badanie opinii pracowników pozwala monitorować aktualną sytuację w firmie m.in. klimat organizacyjny, zaangażowanie i zadowolenie pracowników czy opinie na temat zachodzących w firmie zmian.

System okresowych ocen pracowniczych (Doradztwo HR)

SOOP jest narzędziem służącym do oceny i badania: efektywności, potencjału, rozwoju czy nastawienia pracowników.

Projektowanie opisów stanowisk (Doradztwo HR)

Opisy stanowisk są jednym z podstawowych dokumentów organizacyjnych. Informacje zawarte w tym dokumencie pozwalają pracownikom na zrozumienie zadań i obowiązków.

Projektowanie ścieżek karier (Doradztwo HR)

System motywacyjny (Doradztwo HR)

Czasami, otrzymanie tzw. paska z wynagrodzeniem może nie być wystarczającym bodźcem do utrzymania zaangażowania pracownika. W takiej sytuacji firma powinna pomyśleć o nowym sposobie na zachowanie odpowiedniego poziomu motywacji.

Modele kompetencyjne (Doradztwo HR)

Model kompetencyjny to zbiór kompetencji, wynikający z fundamentów tworzących organizację m.in. strategii biznesowej firmy, celów, wartości czy wizji.

System wynagradzania (Doradztwo HR)

Struktura organizacyjna (Doradztwo HR)