Store Master Management Consultancy
Biznes / Doradztwo i konsulting
30-444 Libertów, Wesoła 16
30-444LibertówWesoła 16Małopolskie665850101665 850... 101więcej
Twoja wiadomość została wysłana.
Wystąpił bład podczas wysyłania wiadomości. Spróbuj ponownie później.
Ok
retail konsulting
Usługa w kategorii: doradztwo w zarządzaniu
Cena: do uzgodnienia
RETAIL CONSULTING / MANAGER CONSULTING / AUDIT
Jako top menedżer z kilkunastoletnia praktyką, wielokrotnie napotykałem na konieczność dostosowania swoich decyzji do wymagań firmy, dla której aktualnie prowadziłem projekt.
Z reguły wszystkie przedsiębiorstwa tej samej branży mają te same problemy, jednak najczęściej tę samą „chorobę” w różnych strukturach biznesowych należy leczyć inną kombinacją „lekarstw”. Firma jest jak organizm, ma swój wiek, swoje przyzwyczajenia, doświadczenia i schorzenia. Najważniejsze jest to, by po zdjagnozowaniu problemu umiejętne dobrać działania mające na celu poprawę sytuacji w tym konkretnym przypadku. Jedną z metod jest coaching, w którym to klient (firma) przy pomocy coacha sam odkrywa najlepsze rozwiązanie, inna metoda to doradztwo, gdzie konsultant przedkłada rozwiązania klientowi.
Jako wieloletni dyrektor operacyjny, interim manager, członek zarządu, konsultatn oraz coach, specjalizuje się w doradztwie w obszarach operacji retail w sieciach detalicznych branży fashion (odzież elegancka, casual, sportowa, obuwie, salony specjalistyczne itp.).
OBSZARY PROGRAMU
kanały dystrybucji: salony własne, salony franchisingowe, punkty sezonowe, hurt tradycyjny, e-commerce,
zarządzania sprzedażą – akcje, promocje, visual merchandising,
budżetowanie na poziomie sieci salonów, działów handlowych oraz działów wsparcia,
optymalizacja kosztów,
struktury działów i systemy motywacyjne,
analizy wskaźnikowe – narzędzia, operacje wewnątrz salonowe,
inwestycje – salon jako miejsce handlowe i wizerunkowe,
lokalizacje,
zarządzanie rozwojem kompetencji personelu,
audyt salonów,
oraz wiele innych.
Współpracuje też z doświadczonymi specjalistami z innych dziedzin związanych z zarządzaniem sieciami detalicznymi branży fashion, obszary: planowanie kolekcji, zarządzanie stokiem, ceną, rozwój sieci w kraju i zagranica itp.
Jako top menedżer z kilkunastoletnia praktyką, wielokrotnie napotykałem na konieczność dostosowania swoich decyzji do wymagań firmy, dla której aktualnie prowadziłem projekt.
Z reguły wszystkie przedsiębiorstwa tej samej branży mają te same problemy, jednak najczęściej tę samą „chorobę” w różnych strukturach biznesowych należy leczyć inną kombinacją „lekarstw”. Firma jest jak organizm, ma swój wiek, swoje przyzwyczajenia, doświadczenia i schorzenia. Najważniejsze jest to, by po zdjagnozowaniu problemu umiejętne dobrać działania mające na celu poprawę sytuacji w tym konkretnym przypadku. Jedną z metod jest coaching, w którym to klient (firma) przy pomocy coacha sam odkrywa najlepsze rozwiązanie, inna metoda to doradztwo, gdzie konsultant przedkłada rozwiązania klientowi.
Jako wieloletni dyrektor operacyjny, interim manager, członek zarządu, konsultatn oraz coach, specjalizuje się w doradztwie w obszarach operacji retail w sieciach detalicznych branży fashion (odzież elegancka, casual, sportowa, obuwie, salony specjalistyczne itp.).
OBSZARY PROGRAMU
kanały dystrybucji: salony własne, salony franchisingowe, punkty sezonowe, hurt tradycyjny, e-commerce,
zarządzania sprzedażą – akcje, promocje, visual merchandising,
budżetowanie na poziomie sieci salonów, działów handlowych oraz działów wsparcia,
optymalizacja kosztów,
struktury działów i systemy motywacyjne,
analizy wskaźnikowe – narzędzia, operacje wewnątrz salonowe,
inwestycje – salon jako miejsce handlowe i wizerunkowe,
lokalizacje,
zarządzanie rozwojem kompetencji personelu,
audyt salonów,
oraz wiele innych.
Współpracuje też z doświadczonymi specjalistami z innych dziedzin związanych z zarządzaniem sieciami detalicznymi branży fashion, obszary: planowanie kolekcji, zarządzanie stokiem, ceną, rozwój sieci w kraju i zagranica itp.
Nazwa zdjęcia