Open Grupa Dobrych Trenerów
Kursy i szkolenia / Szkolenia profesjonalne
00-071 Warszawa, Krakowskie Przedmieście 13/176
00-071WarszawaKrakowskie Przedmieście 13/176Mazowieckie511484680511 484... 680więcej
Twoja wiadomość została wysłana.
Wystąpił bład podczas wysyłania wiadomości. Spróbuj ponownie później.
Ok
- Odmowę - np. gdy pracownik chce zmienić grafik, wyjść wcześniej z pracy itp.
- Korygowanie - jeśli efekty pracy nie spełniają oczekiwań
- Dyscyplinowanie - ostatnia szansa na zmianę zachowania pracownika
- Brak możliwości awansu - zarówno gdy braki znajdują się po stronie firmy, jak i po stronie pracownika
- Rozwiązanie umowy o pracę - sytuacja z powodów firmowych oraz z powodu zachowania pracownika
- Rozmowa na temat higieny osobistej (lub sytuacji osobistych, które rzutują na pracę zespołu i efekty pracy)
Opanowanie sytuacji trudnej emocjonalnie przez zadawanie pytań.
Sposoby aktywnego, nieoceniającego słuchania.
Role szefa przy prowadzeniu trudnych rozmów.
Model ZEEP w udzielaniu negatywnej informacji zwrotnej.
Korzyści: Uczestnicy nauczą się prowadzić rozmowy: budujące autorytet szefa, z poszanowaniem godności rozmówcy i samego siebie, z unikaniem pułapek emocjonalnych, dające satysfakcję w relacjach z ludźmi.
Sposób wykonania: Warsztat zadaniowy - drugi dzień poświęcony wyłącznie na sesje rozmów z superwizją; ćwiczenia w małych grupach, indywidualne, projektowanie interakcji, symulacje, gry. Nauce będzie towarzyszyć konwencja akceptacji i zabawy.
Zasięg: Szkolenie otwarte odbywa się w Warszawie, szkolenie zamknięte organizujemy w całej Polsce.
Termin wykonania: 2 dni dla grupy do 12 osób. Szkolenie otwarte odbywa się w dniach 21.01-22.01
Jak zamówić: Kontakt telefoniczny pod numerem 511484680 lub mailowy lukasz.bilski@open.edu.pl
Nazwa zdjęcia
Usługi
- Edukacja
- Szkolenia
- Szkolenia menedżerskie
- Doskonalenie umiejętności kierowniczych (3)
- Zarządzanie zasobami ludzkimi